Independente do tamanho e faturamento da empresa, é necessário ter um controle muito apurado sobre investimentos, principalmente quando falamos de softwares para a melhoria de processos. Além de realizar uma mudança da rotina de um setor, a adoção de um novo sistema precisa ser feita com um objetivo em mente, afinal, ninguém gosta de perder tempo e dinheiro com atividades que não levam à lugar nenhum.

O que precisamos considerar, então, na hora de repensar um processo e buscar melhorias de software para ele? É justamente isso que iremos abordar nesse artigo.

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Você está com aquele sentimento constante de que não está entregando as demandas solicitadas por sua empresa? Essa ansiedade de “ter muita coisa para fazer e não conseguir entregar nada” é muito comum em diversas áreas, principalmente em um mercado tão competitivo quanto o atual.

E como identificar – e resolver – o problema de falta de tempo?

Listamos alguns sinais que indicam que você precisa AGORA MESMO ter uma gestão de tempo mais eficiente e, assim, conseguir produzir mais. Vamos lá?

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Em períodos de crise ou não, é importante ter um controle financeiro apurado da empresa, para evitar que o gasto descontrolado coloque em risco a saúde financeira da organização e prejudique a continuidade do negócio.

Pensando nisso, separamos algumas dicas para reduzir os desperdícios financeiros e impedir que sua empresa sofra com vazamentos incontroláveis do dinheiro.

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A desorganização financeira não é um problema exclusivo de pequenas empresas, já que empresas de porte maior sofrem – e muito – com falha em processos financeiros. A grande diferença é que empresas maiores, normalmente, possuem mais recursos e alternativas para corrigir um problema jurídico, enquanto empresas menores poderão falir rapidamente por conta da sua desorganização financeira.

É por isso que resolvemos abordar o tema nesse artigo: como a desorganização financeira pode prejudicar sua empresa juridicamente? Leia o artigo até o final para entender cada situação.

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A gestão de uma empresa, mesmo que de pequeno porte, é algo complexo e que exige muito envolvimento do gestor. Conhecer cada número, entender e aplicar conceitos, e participar ativamente dos resultados exige muito conhecimento administrativo, já que cada decisão precisa ser tomada baseando-se em fatos, e nunca por achismos.

Entrando mais profundamente nos conceitos, é importante que um bom gestor conheça a parte financeira de uma empresa, principalmente para identificar em qual categoria cada saída de dinheiro está. É importantíssimo saber a diferença entre despesas, custos e investimentos.

Vamos, então, abordar as diferenças nesse artigo. Boa leitura!

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A revisão e otimização de processos parece ter se tornado uma das metas mais comuns entre as empresas nos últimos anos. E não é por acaso! Além da pressão por lucratividade em um momento de instabilidade econômica, a tecnologia evoluiu significativamente quando pensamos em recursos e ferramentas para eliminar as burocracias e o trabalho operacional ou pouco estratégico.

Neste artigo, você vai entender melhor como isso se reflete na transformação do processo comercial dentro de uma organização!

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O bom gerenciamento de qualquer empresa demanda conhecimento avançado de diversas áreas. E quando falamos da área financeira, precisamos ter um conhecimento ainda mais profundo para que a saúde empresarial não sofra com erros, já que qualquer pequeno problema na administração das finanças pode levar a organização à falência.

Uma das aptidões de um bom gestor é a capacidade de “enxergar” o futuro financeiro da empresa. Por “enxergar”, queremos dizer que é importante entender os cenários e projetar valores, não ficando totalmente no escuro e alheio às finanças. Por isso, vamos abordar a importância de provisionar gastos e como isso pode melhorar – e muito – a gestão como um todo.

Antes de começarmos, você sabe a diferença entre provisionar e previsionar?

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Em qualquer empresa, é necessário que haja um processo de prestação de contas eficiente e que não cause problemas contábeis para a organização. Para que esse processo funcione, é necessário planejar cada situação e se adiantar perante qualquer problema.

Para que a prestação de contas, em qualquer escala, funcione, é preciso seguir alguns passos, que separamos ao longo desse artigo. Vamos lá?

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Dentro de uma empresa – seja ela pequena, média ou grande – existem diversos processos que somados montam a engrenagem que faz essa empresa funcionar.

Esses processos não são necessariamente bons. Muitas empresas criam processos que são burocráticos, caros e complicados de seguir. Pior do que isso, algumas empresas acabam  executando atividades de forma individual e completamente livre, sem existência de nenhum processo que oriente os funcionários. Nesse caso, o problema de gestão é ainda mais grave.

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