Estamos com uma vaga aberta para atuar como Desenvolvedor Ruby on Rails aqui no Espresso. Como sabemos que oportunidades de trabalho são uma via de mão dupla onde ambos precisam se escolher, nesse post você verá um pouco mais de informações sobre o Espresso e sobre a vaga em si.

No final do post, você encontrará o caminho para se candidatar à vaga.

Qual será a missão do Desenvolvedor Ruby on Rails?

Hoje, mais de 300 empresas utilizam a plataforma web do Espresso para automatizar os seus processos de reembolso e prestação de contas de despesas. Sua missão será trabalhar junto com a equipe de desenvolvimento na manutenção da plataforma e no desenvolvimento e lançamento de novas funcionalidades que impactem positivamente os processos dos nossos clientes.

A vaga é full stack pois você impactará diretamente no front-end e no back-end da plataforma.

Como eu sei que essa vaga é para mim?

Se você tem experiência com desenvolvimento Ruby on Rails e tem vontade de trabalhar em uma das principais plataformas de gestão de despesas corporativas do Brasil, essa vaga é para você. Você criará diariamente funcionalidades que serão utilizadas por empresas espalhadas pelo Brasil inteiro, além de mantê-las em pleno funcionamento.

Essa é uma vaga para trabalhar remoto, com carga horária de 8h/dia. É importante que tenha essa disponibilidade. Temos um escritório em Uberlândia que pode ser utilizado caso queira variar o ambiente também.

Algumas coisas que seria legal conhecer:

  • Framework Ruby on Rails (importantíssimo!);
  • Banco de dados MySQL;
  • Banco de dados não relacional;
  • ElasticSearch;
  • Tecnologias front-end, como JavaScript, JQuery, Ajax, Sass, Html;
  • Git e Github;
  • Testes automatizados com Rspec, Capybara, Jasmine, dentre outras ferramentas;
  • Arquitetura de sistemas, estrutura de dados e padrões de projeto;

O que é o Espresso?

O Espresso é a melhor ferramenta para controle de despesas corporativas do Brasil. Mais de 300 empresas espalhadas pelos quatro cantos do país inteiro utilizam a nossa plataforma para dizer tchau às planilhas e cupons fiscais e substituí-las por um processo automatizado, integrado e user friendly de reembolso e prestação de contas.

Recomendo fortemente que acesse o nosso site e entenda melhor como funciona o nosso negócio: www.espressoapp.com.br

#cupomnuncamais #tchauplanilha

Como faço para me inscrever?

A inscrição para essa vaga é muito simples. Basta enviar um email para walter@espressoapp.com.br com o seu linkedin atualizado, trabalhos que já fez ou qualquer outra informação que ache relevante para essa vaga. Você também pode entrar em contato comigo através do meu linkedin.

Se tiver alguma dúvida antes da inscrição, você pode entrar em contato pelos mesmos meios.

#vaiEspresso

Estamos com uma vaga aberta para atuar como Desenvolvedor Flutter aqui no Espresso. Como sabemos que oportunidades de trabalho são uma via de mão dupla onde ambos precisam se escolher, nesse post você verá um pouco mais de informações sobre o Espresso e sobre a vaga em si.

No final do post, você encontrará o caminho para se candidatar à vaga.

Qual será a missão do Desenvolvedor Flutter?

Hoje, mais de 300 empresas utilizam a plataforma web do Espresso para automatizar os seus processos de reembolso e prestação de contas de despesas. Sua missão será trabalhar junto com a equipe de desenvolvimento na manutenção dos aplicativos e no desenvolvimento e lançamento de novas funcionalidades que impactem positivamente os processos dos nossos clientes.

Além disso, vale ressaltar que estamos em um processo de transição das tecnologias nativas (Android e iOS) para Flutter, então parte da missão será concluir essa migração.

Como eu sei que essa vaga é para mim?

Se você tem experiência com desenvolvimento Flutter, já desenvolveu aplicativos em Android ou iOS, e tem vontade de trabalhar em uma das principais plataformas de gestão de despesas corporativas do Brasil, essa vaga é para você. Você criará diariamente funcionalidades que serão utilizadas por empresas espalhadas pelo Brasil inteiro, além de mantê-las em pleno funcionamento.

Essa é uma vaga para trabalhar remoto, com carga horária de 8h/dia. É importante que tenha essa disponibilidade. Temos um escritório em Uberlândia que pode ser utilizado caso queira variar o ambiente também.

Algumas coisas que seria legal conhecer:

  • Desenvolvimento em Flutter (INDISPENSÁVEL);
  • Integração de projeto Flutter com Android e iOS;
  • Integrações REST;
  • Padrão MVVM;
  • Gerenciamento de estado, como MobX;
  • Guidelines de UI Material Design;
  • Git e Github;
  • Testes automatizados;

O que é o Espresso?

O Espresso é a melhor ferramenta para controle de despesas corporativas do Brasil. Mais de 300 empresas espalhadas pelos quatro cantos do país inteiro utilizam a nossa plataforma para dizer tchau às planilhas e cupons fiscais e substituí-las por um processo automatizado, integrado e user friendly de reembolso e prestação de contas.

Recomendo fortemente que acesse o nosso site e entenda melhor como funciona o nosso negócio: www.espressoapp.com.br

#cupomnuncamais #tchauplanilha

Como faço para me inscrever?

A inscrição para essa vaga é muito simples. Basta enviar um email para walter@espressoapp.com.br com o seu linkedin atualizado, trabalhos que já fez ou qualquer outra informação que ache relevante para essa vaga. Você também pode entrar em contato comigo através do meu linkedin.

Se tiver alguma dúvida antes da inscrição, você pode entrar em contato pelos mesmos meios.

#vaiEspresso

Estamos com uma vaga aberta para atuar como Analista Financeiro/Administrativo aqui no Espresso. Como sabemos que oportunidades de trabalho são uma via de mão dupla onde ambos precisam se escolher, nesse post você verá um pouco mais de informações sobre o Espresso e sobre a vaga em si.

No final do post, você encontrará o caminho para se candidatar na vaga.

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2020 foi um ano difícil em muitos aspectos e isso não é novidade para ninguém: eu estava lá, você que está lendo isso também. Não faz sentido escrever um texto pra dizer que apesar das adversidades demos a volta por cima, especialmente porque não é verdade.

Não demos a volta por cima, ainda estamos na caminhada e ela é através do problema.

No entanto, isso não significa que nada de bom aconteceu, não é mesmo?!

Se você nos acompanhou ao longo de 2020 talvez tenha percebido que o ano foi movimentado por aqui: trabalhamos muito para lançar funcionalidades novas e atualizações semanais; fizemos eventos com grandes personalidades do mercado; desenvolvemos novas integrações, formamos parcerias de sucesso e por aí vai.

Dedicamos todos os nossos esforços para oferecer alternativas e implementar mudanças que elevassem a experiência dos nossos clientes e usuários.

O resultado foi um Espresso mais forte, mais robusto e competitivo para o mercado.

Se você e sua empresa não conseguiram acompanhar todas as mudanças e novidades, não se preocupe! Junto com alguns clientes, nosso time de desenvolvimento e suporte elaboramos uma lista com o TOP 05 Funcionalidades lançadas em 2020.

Vem com a gente conferir o que você perdeu e tudo que pode implementar em 2021:

5º lugar: Privacidade nas classificações de despesa

Puxando a fila do nosso top 5, uma funcionalidade há muito tempo esperada: privacidade de acesso para as classificações de despesa

Essa melhoria possibilitou que TODAS as classificações de despesas pudessem ser configuradas como públicas ou restritas.

Até o início desse ano era possível definir apenas os projetos como públicos ou restritos, mas agora você pode decidir em quais classificações todos os usuários tem acesso e quais apenas uma parte dos usuários pode realizar lançamentos.

4º lugar: PDF nas despesas

Essa aqui não tem segredo: era a atualização mais aguardada do ano, a mais solicitada e agora a queridinha dos gestores e colaboradores

Dá pra acreditar que antes dessa atualização só era possível anexar imagens e fotos na hora de lançar despesas?!

3º lugar: Fluxo de aprovação de adiantamentos

Para a 3a posição a disputa foi acirrada, mas quem levou o prêmio foi o fluxo de aprovação de adiantamentos.

Assim como já era possível para os relatórios, agora no Espresso você pode criar fluxos de aprovação personalizados para os adiantamentos. Você pode organizar conforme a hierarquia e estrutura da sua empresa com bastante liberdade, definindo times e usuários que serão vinculados e a cadeia de responsáveis pelas aprovações dos adiantamentos solicitados.

2º lugar: Autonomia do Aprovador

Já aviso que nesse 2º lugar o time tentou trapacear e trouxe várias funcionalidades disfarçadas de uma só.

Sempre escutávamos que, além dos admins, os aprovadores precisavam ter mais autonomia dentro do Espresso. E, assim, ao longo de 2020 inúmeras atualizações foram aplicadas para permitir um maior controle ao aprovador, que também ganhou uma visão mais gerencial de toda a prestação de contas. E dentro dessa nova visão do aprovador temos dois destaques:

Dashboard para aprovadores

Criado para dar uma visão macro dos gastos da empresa, com o intuito de ajudar no acompanhamento de resultados e controle de gastos por categorias.

Exportação de despesas por aprovadores

Essa melhoria criou a possibilidade do aprovador exportar um relatório de despesas, em PDF ou Excel, seguindo o parâmetro que desejar – usuário, categoria, time, projeto, centro de custo, etc. e com o período que quiser. Facilitando assim, o acesso a informações e controle de despesas.

MENÇÕES HONROSAS

Antes de chegarmos na melhor atualização de 2020, a mais votada e melhor recebida, algumas menções honrosas:

  • Funcionalidade de Saldo do usuário, agora disponível também no aplicativo;
  • Cálculo de KM Rodado automático por tecnologia GPS;
  • Reforma completa nas telas de classificação de despesas com inclusão de Cartão Corporativo e Projetos;
  • Revisão de relatórios por copilotos, garantindo maior autonomia ao gestor;

E não dá pra falar de menção honrosa sem incluir também a funcionalidade de regras para fluxo de alçada, que permitiu ao administrador configurar fluxos diferentes caso o usuário exceda determinados valores de despesa.

1º lugar: Múltiplas Moedas

Com essa funcionalidade os usuários do Espresso podem registrar suas despesas na moeda em que o gasto foi realizado, e o próprio aplicativo faz a conversão para Real automaticamente!

O aplicativo busca as principais cotações do dia, faz uma média entre elas e define o valor da moeda estrangeira. Nessa funcionalidade é possível configurar para automaticamente incluir a porcentagem de impostos paga sobre as despesas.

Mas é claro que múltiplas moedas não ficou em primeiro lugar por acaso.

Essa atualização se aplica não apenas à criação do relatório, mas também às demais funcionalidades, sendo possível configurar políticas de gastos em moedas estrangeiras e solicitar adiantamentos.


Você já conhecia todas essas novidades? Identificou alguma que você e sua empresa ainda não estão usando? Mande uma mensagem para seu gerente de sucesso ou para suporte@espressoapp.com.br e comece 2021 usando o Espresso para atender todas as suas demandas de prestação de contas e reembolso.

Muito obrigada por nos acompanhar até aqui. Que você tenha um ótimo final de ano, cheio de alegrias e prosperidade e que venha um 2021 cheio de progresso.


Caso surja qualquer dúvida sobre as atualizações, você pode consultar nossa central de ajuda, iniciar um chat na página principal do site ou enviar um email para suporte@espressoapp.com.br . Providenciaremos para resolvê-la o mais rápido possível.

Identificar e combater fraudes dentro de uma empresa é um dos grandes desafios enfrentados pelos empresários ao redor do mundo. Fraudes internas são associadas a grandes corporações, mas dados do relatório de 2016 da Association of Certified Fraud Examiners nos mostram que pequenos negócios sofrem em média a mesa porcentagem de perdas com fraudes, especialmente por estarem menos preparadas para enfrentá-las.

Uma empresa perde em torno de 5% de seus lucros anuais para fraudes. Além disso, empresas que não possuem processos antifraude sofrem, em média, danos duas vezes maiores que as empresas que possuem;

Relatório “Global Fraud Study, Report to the Nations on Occupational Fraud and Abuse” realizado pela ACFE’s (Association of Certified Fraud Examiners, Inc.)

Enfrentar esse comportamento nocivo é desafiador para qualquer gestor, especialmente porque nem sempre é possível visualizar onde está acontecendo. Mas será que toda empresa está sujeita a fraude?

Existem sinais de que fraudes internas estão acontecendo e ao quais devemos nos atentar? Ou é ideal que a empresa parta do pressuposto de que elas existem e simplesmente comece a adotar medidas de prevenção e combate?

Pensando em ajudar os gestores a responderem essas perguntas e desenvolverem um olhar crítico para suas atuações internas, fizemos um webinar gratuito com grandes nomes do mercado e experts em gestão de risco e cultura da honestidade corporativa: FRAUDES INTERNAS: COMO IDENTIFICAR E COMBATER.

[WEBINAR] Fraudes internas: como identificar e combater

À medida que uma empresa cresce, é necessário que ela se adapte cada vez mais rápido, mas ao mesmo tempo é comum que processos consolidados deixem de ser revisitados, como acontece muito com a prestação de contas corporativas.

No entanto, melhorias de eficiência são sempre bem vindas e, no que diz respeito ao combate de fraudes, são essenciais como aliadas naquilo que o olho humano não é capaz de identificar.

Durante o webinar nossos convidados trouxeram soluções simples que podem auxiliar sua empresa no combate a fraudes. Emil Andery, executivo com mais de 30 anos de experiência em auditoria, pontuou que o primeiro passo para identificação de problemas internos é muito simples e, ainda assim, as empresas pecam em executar: uma gestão eficiente, com processos bem delineados e, consequentemente, claros para todos os envolvidos.

Nossos convidados apontaram que uma das melhorias mais eficazes para solucionar esse desafio é bem óbvia: criar um time dedicado ao combate às fraudes, um time que possa acompanhar os inúmeros setores e processos para detecção de “red flags”, termo usado para designar os sinais de que algo está errado.

Empresas que possuem gestão ASG (Ambiente, Social e Governança) implantados no seu negócio, por exemplo, conseguem garantir aos seus consumidores e investidores, não só um índice ínfimo de fraudes e corrupções, mas de comprometimento com o meio ambiente.

Tudo isso trabalhando 3 pilares: o uso de recursos naturais (ambiente), políticas e relações de trabalho (social) e independência de conselho (governança), um modelo de gestão eficaz que elimina as chances de fraudes internas, ou as tornam fáceis de serem identificadas e rapidamente combatidas.

Fraude é uma verdadeira doença para toda empresa, por isso toda ação é válida no seu combate. Além do monitoramento de processos, pessoas e tecnologias, a presença de uma cultura antifraude em toda cadeia hierárquica e a criação de um código de ética e orientação podem ser decisivas na eliminação daquilo que tanto prejudica as empresas brasileiras.

Os convidados falaram ainda sobre compliance, como estabelecer um canal de denúncias e como considerar a segurança cibernética no combate a fraudes. Você pode assistir AQUI ao bate papo na íntegra e aproveitar todas as demais dicas.

Mas como combater fraudes internas em pequenas e médias empresas? Algumas dicas práticas:

Além de projetos grandes para empresas complexas, o combate a fraudes pode e deve ser executado em quaisquer esfera. Seja em PMEs, seja internamente em setores específicos.

Vale a pena mencionar que fraudes não acontecem apenas em dinheiro, mas também no aproveitamento de regras básicas de conduta, como desrespeitar a proibição de consumo de bebidas alcoólicas dentro da empresa e ainda assim solicitar reembolso daquele comprovante, afinal, “vai que passa”.

É fundamental que a empresa treine seus colaboradores, afim de educa-los para toda e qualquer situação, com essas medidas as instituições colaboram não só na formação de bons profissionais, mas de cidadãos melhores também.

Nossos convidados deram algumas dicas práticas e soluções para enfrentamento desse problema em menor escala

  • Aplicar o networking e conhecer as ações que gestores de outras empresas, do mesmo seguimento, estão tomando para combater os pontos vulneráveis a fraudes identificados por eles;
  • Criação de um manual básico de conduta, para direcionar os colaboradores quanto aos seus deveres e obrigações dentro da instituição;
  • Criar uma linha direta para denúncias de fraudes, com os devidos cuidados para não desencorajar o denunciante, e para isso é aconselhável que essa linha seja endereçada para o alto escalão da empresa;
  • Aproveitar das iniciativas de inovação, se integrar a esse ecossistema para descobrir soluções no mercado que podem ajudar a automatizar processos burocráticos e vulneráveis, como é o caso da prestação de contas e reembolso de despesas corporativas feitas com papeis e planilhas;

Você pode conferir o restante das dicas assistindo ao webinar, clicando aqui.

O que é mais importante? A honestidade ou a inibição e punição de fraudes?

Ao final do evento foram realizadas algumas das perguntas encaminhadas pelo público e elas giraram em torno, principalmente, da melhor aplicação de punição e do fato de dever ou não expor a fraude. A visão dos experts foi complementar, mas todas reforçaram a importancia de existir um código de conduta pré definido para essas situações.

A sugestão dos especialistas é de que sejam incluídas essas políticas logo no treinamento do colaborador, afinal, é nesse momento que a visão do colaborador se alinha com a da empresa.

Porém, há que se levar em consideração que isso não tira a necessidade de haver medidas de punição. Uma vez treinados, nenhum colaborador pode dizer que não sabia dos seus direitos e deveres, havendo brechas ou fraudes, é válida a aplicação da punição estabelecida pela empresa

Como assistir ao webinar?

Para ter acesso ao conteúdo completo, basta se inscrever gratuitamente no link abaixo:

[WEBINAR] Fraudes internas; como identificar e combater

Preenchendo o formulário, o conteúdo em vídeo será disponibilizado imediatamente.


Como realçado no texto e ao longo do webinar, independente do porte da sua empresa ou da área de atuação, é fundamental contribuirmos para a criação de uma cultura antifraude, incentivando a honestidade dentro de nossas empresas. O combate ativo a fraudes, a melhora de processos e a inovação digital são os grandes aliados dessa luta.

Então, se você não conseguiu ver ao vivo e que ver o conteúdo completo, clique aqui e assista agora o conteúdo completo do Fraudes Internas: como identificar e combater. Além disso, se quiser ver todos os outros webinares e materiais completos, basta acessar nosso blog e conferir todos os conteúdos já publicados por lá.

Aprenda tudo que você precisa saber sobre Fluxo de Caixa e comece hoje mesmo a utilizar a principal ferramenta para garantia da saúde financeira da sua empresa


O caixa de todo negócio tem entradas e saídas frequentes – e isso é uma regra sem exceções. Mas para garantir o crescimento da sua empresa, olhar apenas para essa informação é um erro que não deve ser cometido.

A movimentação no caixa de um empreendimento é muito frequente e tem datas diferentes para pagamentos e recebimentos de diversos clientes, fornecedores, valores e projetos. Isso pode deixar te deixar confuso na hora de analisar as informações da sua empresa, mas com o controle correto do seu fluxo de caixa, essa dor de cabeça tem um fim.

O que é o Fluxo de Caixa?

Registro de todas as informações e dados financeiros de um negócio, o fluxo de caixa é a principal ferramenta para o empreendedor parar de se confundir no momento de analisar suas finanças.

No Fluxo de Caixa, você registra todas as transações realizadas durante um período que pode ser diário, semanal ou até mesmo mensal. E apesar de ser muito simples realizar esses registros para a posterior análise, manter seu fluxo de caixa organizado exige que você tenha disciplina e faça a atualização a cada movimentação.

Com as informações dispostas da forma correta, será possível acompanhar o desenvolvimento e os pontos de atenção do seu empreendimento ao longo do tempo, tornando-se mais fácil e preciso tomar as melhores decisões com o dinheiro da sua empresa.

Estrutura Básica do Fluxo de Caixa

Um fluxo de caixa bem detalhado dispõe de diversas informações, categorias e subcategorias. E para começar a organizar suas finanças, você precisa de apenas 05 partes indispensáveis: saldo inicial, entrada de caixa, saída de caixa, saldo operacional e saldo final.

Em Saldo inicial você irá inserir o valor que tem disponível no seu caixa e em todas as contas bancárias relacionadas à sua empresa.

Como entradas de caixa registrará todas as vendas a vista e outros valores recebidos durante o dia, enquanto em saídas de caixa colocará todos os pagamentos feitos no dia. 

Seu saldo operacional será o resultado das entradas de caixa menos as saídas de caixa, e o saldo final de caixa a soma do saldo inicial com o saldo operacional.

Montando seu fluxo de caixa com essa estrutura básica você já conseguirá ter uma visão mais realista sobre a saúde financeira do seu negócio e será capaz de responder perguntas como quanto terá de receita em períodos de curto a longo prazo, qual a possibilidade de dar mais prazo ou facilitar o pagamento para seus clientes, se há necessidade de renegociar prazos com os fornecedores ou até pedir um empréstimo, quanto de dinheiro sua empresa tem disponível para colocar um ou outro plano em ação, dentre vários outros questionamentos diários de um empreendedor.

Mas como começar?

Não adianta querer resolver e organizar todo o histórico financeiro da sua empresa em um único momento. Isso vai apenas gerar ansiedade e atrasar percepções importantes sobre como está seu negócio hoje e a que você deve atentar-se a curto prazo.

Então:

  1. Comece focando em um período específico. Escolher esse período para controlar seu fluxo de caixa irá te ajudar a ter percepções importantes sobre ações urgentes e próximos passos em relação às suas finanças.

Pegue, por exemplo, os últimos seis meses e os próximos seis meses, organizando o próximo semestre do seu negócio com base nas informações dos últimos seis meses.

  1. Lembra o que falamos sobre saldo inicial lá no tópico anterior? Agora é hora de reunir todos os saldos da sua empresa neste exato momento. Contas bancárias, caixa administrativo e fundo de caixa, cofres, todo dinheiro disponível na sua empresa. O valor dessa somatória, positivo ou negativo, será o seu ponto de partida.
  1. Anote tudo o que você tem a pagar e a receber. Seja valores a receber de seus clientes ou a acertar com seus fornecedores, anote todas as movimentações que você já sabe que acontecerão.

E se a sua empresa comprou ou vendeu a prazo, anote também cada parcela e as data de vencimento para evitar juros e multas por atraso e passar a receber dos seus clientes em dia.

Isso é importante por que se você vendeu algo que será pago durante, por exemplo, três meses, esse é um valor que entrará no seu caixa e você deve considerar nos próximos relatórios. A mesma coisa para pagamentos: se parcelou a compra de algum equipamento, o pagamento desse valor está comprometido durante todos os meses até ser quitado.

  1. Desenvolva o hábito de anotar todas as movimentações assim que acontecerem!

Seus maiores aliados para manter a saúde do caixa da sua empresa são a disciplina e o comprometimento. Você está falando do dinheiro do seu empreendimento e ele é essencial para permanecer ativo e com saldo positivo.

Então quando entradas e saídas de dinheiro ocorrerem você deve registrá-las em seu fluxo de caixa assim que possível. Hoje você consegue fazer isso se forma rápida e prática através de softwares e até aplicativos!

Esquecer algum valor de gasto ou ganho devido às obrigações do dia a dia pode ser muito fácil e isso atrapalhará toda a sua organização!

  1. Faça a análise desses dados com frequência. Isso garantirá mais assertividade no seu planejamento financeiro e permitirá que você identifique com bastante antecedência o que irá acontecer com o caixa da sua empresa, algo que pode te ajudar a tomar a melhor decisão em período de baixa.

Para isso, utilize relatórios que disponham dessas informações com facilidade. É importante ter todos os dados em mãos quando precisar tomar uma decisão com mais rapidez. Você pode montar seus próprios relatórios ou utilizar ferramentas disponíveis no mercado, como softwares como o Granatum, que apresentam todos esses indicadores de forma prática, simples e visual.

O fluxo de caixa é uma ferramenta substancial para uma boa gestão. Com ele você entende não apenas a situação real da sua empresa, mas consegue realizar previsões, planos e tomar decisões de forma mais acertada e sem surpresas desagradáveis.

Para começar a controlar e organizar seu fluxo de caixa não perca tempo: siga esses passos e comece a utilizar esse instrumento fundamental para qualquer empresa que deseja sobreviver de forma saudável e ter lucro.


Esse conteúdo sobre fluxo de caixa é resultado da parceria do Espresso com a Granatum, software de gestão financeira, sem complicação. Esse texto foi escrito por Stephanie Schwarz.